“學(xué)好用好判定標(biāo)準(zhǔn)，消除重大事故隱患……”在機(jī)動車間班前會上，作為機(jī)動車間的包保領(lǐng)導(dǎo)，董事長顧明帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、觀看警示教育紀(jì)錄片，使職工充分認(rèn)識到安全的重要性。
今年以來，和發(fā)公司不斷加大班前會的管理力度，包保領(lǐng)導(dǎo)定期參會，督促各車間保質(zhì)保量開好班前會，進(jìn)一步筑牢安全管理防線。
每班摸排，做好職工的思想工作
“今日班組全員狀態(tài)良好，設(shè)備運行參數(shù)正常，接班檢查無異常！”清晨八點，萃取車間班長閆軍慧在班前會上鏗鏘有力的匯報聲，拉開了新一天安全生產(chǎn)的序幕。
和發(fā)公司各車間每班都由跟班管理人員、值班管理人員動態(tài)摸排上班職工的精神狀態(tài)、身體狀況、安全意識等，對身體不適、情緒激動、面紅耳赤、精神不振的職工，需要安排休息的安排休息，情緒波動的及時做好思想疏導(dǎo)和疑難解釋工作，防止職工疲勞作業(yè)、帶情緒上崗，切實消除人的不安全因素。
加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范班前會召開程序
各車間認(rèn)真按照區(qū)應(yīng)急管理局班前會“八必講”、“五必問”要求，抓好班前會的召開質(zhì)量，認(rèn)真剖析上一班生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患和問題，明確整改措施和處理方法，重點講明本班安全技術(shù)措施、安全注意事項、安全風(fēng)險及管控措施，學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位安全行為規(guī)范、事故案例等內(nèi)容，根據(jù)職工的業(yè)務(wù)技能情況，對當(dāng)班工作進(jìn)行合理分工。
注重實際，增強(qiáng)職工的安全意識
和發(fā)公司定期搜集典型的“三違”行為警示教育片，結(jié)合每月“逢八”安全警示教育日，按照區(qū)應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)事故警示教育“一案例”“五必問”、“一改變”，每月8日、18日、28日利用班前會組織職工收聽收看，開展針對性的班前學(xué)習(xí)，每班抽查職工本崗位的應(yīng)知應(yīng)會和必知必會知識、安全風(fēng)險及管控措施、常見隱患及“三違”行為、應(yīng)急救援知識等，扎實開展案例警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識。
定期檢查，持續(xù)提升班前會質(zhì)量
和發(fā)稀土定期開展班前會檢查考核，檢查班前會記錄是否按規(guī)定樣式認(rèn)真如實填寫，對每月的記錄情況進(jìn)行評分。并根據(jù)評分結(jié)果進(jìn)行獎懲，號召其他班組向優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)，形成一種積極向上的競爭氛圍，共同提高班前會召開質(zhì)量，共同把好班前安全關(guān)。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；班前安全，至關(guān)重要。以高質(zhì)量的班前會為一天的工作開好頭、起好步，共同為我們的生產(chǎn)工作筑牢安全防線，創(chuàng)造更加安全、高效的工作環(huán)境。
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